Qu’est ce que le management de projet

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Dans sa forme moderne, le management de projet est né au début des années 1950.
Dès lors que les entreprises ont découvert les avantages de l’organisation du travail autour de projets, en reconnaissant l’importance fondamentale de communiquer et de coordonner efficacement le travail entre les individus.
Un projet est généralement considéré comme réussi s’il atteint les objectifs prédéfinis dans les délais et avec le budget convenu.
Souvent, un triangle, communément appelé la « triple contrainte », est utilisé pour résumer ce que représente un management de projet:
  * le temps (le projet doit être livré à temps).
  * le coût (le budget alloué doit être respecté).
  * la portée du projet.
                                                                                                     
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